J’accompagne les PME qui souhaitent développer leur activité et pour lesquelles un recrutement à temps plein en marketing et développement commercial n’est pas envisageable.
J’aime comprendre avant de proposer. Je prends le temps de découvrir votre savoir-faire, ce que vous souhaitez offrir et ce que vos clients recherchent. L’écoute et la veille m’aident à croiser ces points de vue avec les évolutions de votre marché. Ensemble, nous imaginons des solutions, réunissons les bonnes personnes et passons à l’action. Nous testons, nous ajustons et je transmets les méthodes à vos équipes pour qu’elles gagnent en autonomie.
Pour adapter mon intervention à vos besoins, je m’appuie sur mon expérience de chargée d’affaires et de responsable de projets créatifs, ma pratique de l’agilité et mon réseau de professionnels.
Comprendre ce qui fonctionne, ce qui coince et où agir en priorité.
Nous définissons ensemble la question à traiter, puis j’examine vos pratiques, vos supports et les retours des personnes concernées.
À partir de 2320 € HT (hors frais)
Chaque audit comprend trois jours d’intervention répartis sur deux à trois semaines. Le forfait inclut un entretien de cadrage, jusqu’à trois entretiens ciblés avec des documents à me communiquer, l’analyse des éléments convenus et une restitution. Vous repartez avec une feuille de route à 90 jours qui précise quoi préserver, quoi ajuster et par quoi commencer.
Vous souhaitez explorer plusieurs sujets liés ? Je vous propose un forfait groupé lorsque les entretiens, l’analyse ou la restitution peuvent être mutualisés. Vous recevez des conclusions pour chaque sujet et une feuille de route commune pour savoir dans quel ordre agir.
Exemples de sujet à auditer (liste non exhaustive) :
Exemples de sujet à auditer (liste non exhaustive) :
Un projet précis, un résultat attendu et un budget défini ensemble.
Vous souhaitez clarifier une offre, préparer un salon, construire un plan de communication ou améliorer vos outils d’aide à la vente ? Nous définissons ce que vous me confiez, les livrables attendus et le calendrier. Selon le projet, je réalise la mission ou je la coordonne avec vos équipes et vos partenaires.
Forfait sur devis
Si vous avez déjà une enveloppe en tête, je vous propose une intervention adaptée à votre budget, en donnant la priorité à ce qui vous sera le plus utile. Si votre besoin est déjà défini, j’évalue le travail nécessaire et vous propose un forfait.
Le devis précise le montant de la mission, les étapes et les livrables inclus. Si le projet nécessite une expertise complémentaire, je vous propose de faire intervenir un partenaire et je chiffre son intervention séparément.
Exemples de mission (liste non exhaustive) :
Exemples de mission (liste non exhaustive) :
Disposer d’un appui régulier pour piloter et mettre en œuvre vos actions.
J’interviens de 4 à 10 jours par mois aux côtés de vos équipes. Nous fixons les priorités, suivons l’avancement et ajustons les actions selon les retours du terrain. Je transmets les méthodes au fil de la mission pour que vos équipes gagnent en autonomie.
Je propose également pour des indépendant.e.s ou créateurs d'entreprise un forfait accompagnement spécifique.
580 € HT par jour (hors frais) · De 2 à 10 jours par mois
Tarif préférentiel, sur devis, pour les indépendants, les associations et les entreprises de moins de 5 salariés.
Engagement minimal de 4 mois.
Une même interlocutrice pour piloter vos projets marketing et commerciaux, de la réflexion à la réalisation.
En travaillant régulièrement avec votre direction et vos équipes, je comprends vos offres, vos clients et votre façon de fonctionner. Je peux ainsi clarifier le positionnement d’une offre, construire son argumentaire avec vos commerciaux, puis concevoir les supports visuels ou coordonner leur réalisation avec vos prestataires.
Au démarrage, nous définissons les sujets sur lesquels j’interviens, les responsabilités que vous me confiez et le nombre de jours à prévoir. Dans ce cadre, le temps peut être réparti entre plusieurs sujets, qu’il s’agisse de marketing, d’appui commercial, de création de supports ou de coordination. Nous ajustons les priorités au fil du mois selon l’avancement des projets et les retours du terrain.
Je veille à ce que les décisions se traduisent en actions, que chacun sache ce qu’il a à faire et que vos équipes disposent des outils et des méthodes pour prendre le relais.
Exemples de collaboration à temps partagé (liste non exhaustive) :
Exemples de collaboration à temps partagé (liste non exhaustive) :
Des séances de travail de deux heures pour prendre du recul, faire vos choix et savoir quoi faire ensuite.
Vous êtes indépendant ou vous créez votre entreprise ? Nous travaillons sur vos priorités, de la clarification de votre offre à vos premières actions de communication ou de prospection. Après chaque séance, je vous envoie un court plan d’action pour vous aider à avancer en autonomie.
Une même interlocutrice pour relier vos choix marketing, vos démarches commerciales et vos supports de communication.
Vous êtes indépendant ou vous créez votre entreprise ? Nous choisissons le sujet le plus utile à chaque séance, selon l’avancement de votre projet. Nous pouvons clarifier une offre, préparer un rendez-vous commercial ou revoir un support visuel, tout en gardant le fil d’une séance à l’autre.
Les séances sont à réaliser dans les trois mois suivant le premier rendez-vous. Nous convenons ensemble du rythme.
Après chaque séance, je vous envoie un court plan d’action, inclus dans le forfait. Vous mettez les actions en œuvre entre les rendez-vous. À la séance suivante, nous faisons le point sur ce que vous avez testé et choisissons la suite.
Exemples de séance de 2h (liste non exhaustive)
Clarifier votre offre et votre positionnement
Mieux faire connaître votre activité
Faire avancer vos démarches commerciales
La mission ou le temps partagé se déroule sous forme de portage salarial avec la société CADRES EN MISSION située 144 rue Paul Bellamy - 44000 NANTES
Le contrat tripartite sécurise notre collaboration grâce à deux documents simples : un contrat de prestation commerciale signé entre votre entreprise et ma société de gestion, et un contrat de travail me liant à cette dernière. Pour vous, la gestion est 100 % externalisée.
J'étends mon offre au auto-entreprises et associations qui ne sont pas assujettis à la TVA et qui ne peuvent ainsi pas la récupérer si je facture par le biais du portage salarial.
Je possède ma propre structure, en auto-entrepreneuriat, qui me permet d'émettre des factures sans TVA.
Pour toute commande, la signature du devis et un acompte de 50% sont demandés au démarrage de la mission.
"De la vision au business : j’aide les dirigeant.e.s de PME à développer leur activité en reliant ce que l'entreprise veut accomplir, ce que les équipes font au quotidien et ce que les clients attendent."
Maïwenn TOURNELLEC
Responsable en développement marketing et commercial à temps partagé pour les PME | Nantes - Bretagne - Pays-de-la-Loire
06 61 58 46 20