Diriger une entreprise, c'est avancer avec des idées, des ambitions, des décisions à prendre et souvent de nombreux projets à mener de front.
Mais entre les urgences du quotidien et les priorités opérationnelles, il n'est pas toujours simple de trouver le temps ou le recul nécessaire pour réfléchir à la suite.
Un accompagnement sur-mesure pour les dirigeant.e.s de TPE/PME
J'aime comprendre les entreprises, leurs enjeux et les personnes qui les font vivre, mais aussi questionner les évidences, explorer de nouvelles pistes, faire émerger des solutions et créer des liens entre les idées, les compétences et les personnes.
Avec plus de 20 ans d'expérience en marketing, développement commercial BtoB, communication et pilotage de projets créatifs, j'apporte un regard transversal, des idées et une capacité à passer à l'action.
Mon rôle ne s'arrête pas à la réflexion : je m'implique aussi pour structurer, coordonner et concrétiser les projets.
J'enquête, je benchmarke, j'écoute, je compare et découvre votre réalité d'abord, ainsi que celle de votre marché.
Je vous propose de regarder autrement, puis de développer, ensemble des idées concrètes, avec vous et votre équipe.
Je vous aide à vous organiser et à communiquer de sorte que tout le monde avance dans le même sens : équipes, clients et partenaires.
En fonction du périmètre de ma mission, j'aborde les projets, de la réflexion jusqu'à leur mise en œuvre avec les parties prenantes.
Vous avez besoin de compétences expérimentées pour structurer votre développement, accompagner vos équipes ou faire avancer plusieurs projets, sans nécessairement recruter à temps plein ?
J'interviens à vos côtés selon un rythme défini ensemble, avec des objectifs et des priorités clairs.
Mon approche associe réflexion stratégique, coordination et implication opérationnelle. Elle vous permet de bénéficier d'une partenaire qui connaît vos enjeux et contribue à faire avancer les actions dans la durée.
Basée près de Nantes, j’accompagne les dirigeants de TPE-PME en Loire-Atlantique, dans les Pays de la Loire et en Bretagne, avec la possibilité d’intervenir à distance partout en France.
Le développement d'une entreprise suit rarement un plan linéaire. Le marché bouge, les clients surprennent et les priorités changent...
Il faut alors avancer par étapes : on prend du recul, on teste, on observe, on ajuste et on mobilise les bonnes personnes au bon moment. Je vous aide à gagner en agilité et en cohérence, pour que vision, stratégie et terrain soient alignés.
Je n’arrive pas avec une solution toute faite sous le bras. Je pars de votre terrain, j’enquête, j’écoute, puis j’analyse comment votre offre, vos clients, votre équipe et vos projets se répondent. Ensemble, on choisit ce qui mérite d’être activé, et on le construit.
Conseil, accompagnement, pilotage de projets ou formation : j’interviens selon vos besoins, et je fais appel à mon réseau quand une compétence manque.
Un projet, une offre à faire évoluer, un développement à structurer ?
"De la vision au business : j’aide les dirigeant.es de PME à structurer leur offre, renforcer leur développement commercial et faire avancer leurs projets en reliant stratégie, marketing, design et action sur le terrain."
Maïwenn TOURNELLEC
Responsable développement et marketing à temps partagé TPE-PME | Marketing, design global, relation client & pilotage de projets
06 61 58 46 20
